5 jours de formation en présentiel à la Réserve naturelle Gault à Mont-Saint-Hilaire!

Du lundi 18 mars au vendredi 22 mars 2024, de 9 h à 16 h 30.

Le petit déjeuner, deux pauses café ou thé et le dîner sont inclus.

L’hébergement sur le site est disponible sur demande, selon la disponibilité. Des frais supplémentaires s’appliquent.

La Réserve naturelle Gault de l’Université McGill est non seulement une aire de biodiversité exceptionnelle, mais également une station de recherche en biologie. Véritable bibliothèque vivante et laboratoire en plein air, la réserve offre une expérience unique aux étudiants et chercheurs intéressés par les sciences naturelles.

Depuis sa création, plusieurs scientifiques chevronnés ou en devenir ont parcouru les sentiers à l’affût de découvertes. Leurs recherches ont permis d’acquérir une connaissance intime des écosystèmes de la Montérégie ainsi que la publication d’un nombre grandissant d’articles scientifiques, de thèses de doctorat, de mémoires de maitrise et de livres traitant du mont Saint-Hilaire.

La nature particulière de la montagne, son riche passé scientifique, sa proximité avec Montréal, ses installations de recherche et d’enseignement, de même que ses possibilités de logements, y rendent les activités académiques et scientifiques particulièrement attrayantes.

​Leadership durable :  les facteurs ESG, la création de valeur et la gestion des risques

Le leadership a besoin de plusieurs leviers d’actions et leviers pratiques pour répondre aux grands enjeux : la consommation et les changements climatiques, la sécurité alimentaire, la biodiversité et l’écosystème, l’industrie et les défis urbains. Le programme explore comment les dirigeants peuvent détecter les perturbations émergentes et développer des approches pour atténuer leur impact négatif ainsi que pour identifier les opportunités potentielles.

• Acquérir les perspectives nécessaires pour comprendre son impact et celui de son entreprise sur l’environnement et le développement durable
• Facilite l’obtention de financement ou d’investissement et augmente l’attraction et la rétention de personnel
• Améliore l’image auprès des consommateurs et des parties prenantes
• Prépare à l’évolution des différentes réglementations

Stratégie et planification pour un monde en transformation constante

Le processus de changement stratégique implique des transformations dans plusieurs dimensions de l’organisation incluant les structures, les processus de gestion, la culture organisationnelle et les ressources humains. Ensemble, nous examinerons les diverses conversations critiques que les dirigeants sont tenus d’avoir en tant qu’engager leurs collègues et leurs communautés dans des initiatives importantes.

• S’adapter au changement : adopter une attitude positive, confiante, et déterminée face aux changements et à l’incertitude
• Comprendre le problème et le transformer par étapes, basé sur la planification et le raisonnement, est le processus de résolution du problème

Financement et rentabilité

Le financement et la comptabilité jouent un rôle clé dans les organisations afin d’encourager et de supporter le déploiement d’initiatives environnementales, sociales et économiques. Les outils présentés pendant cette formation permettent de planifier, coordonner et mesurer les actions organisationnelles pour atteindre des cibles.

• Être en mesure d’intégrer l’information provenant de diverses sources, puis de l’analyser afin de proposer des avenues et ainsi orienter les projets prioritaires

Communication de la valeur globale créée par votre entreprise

La narration peut rendre les concepts complexes plus accessibles, facilitant ainsi la compréhension, la rétention et l’engagement. En tissant des récits convaincants, les dirigeants peuvent persuader les parties prenantes à tous les niveaux de soutenir leurs idées et leurs initiatives.

• Imaginer, créer et partager votre histoire de marque
• Définir et faire vivre vos valeurs et votre mission d’entreprise
• Accroître l’engagement entre une marque et son public et renforcer la confiance et la fidélité en humanisant la marque

Stratégie et innovation : gestion des ressources humaines

Un des grands défis qui se pose au professionnel en ressources humaines est d’être reconnu au sein de son organisation comme une ressource stratégique. Le gestionnaire RH innovant prédit le futur de l’organisation et de son service de façon claire et anticipe l’évolution des besoins et des demandes de sa clientèle à moyen et à long terme.

• Attirer, intégrer, et mobiliser son équipe au travail dans un environnement sain, cohérent, et productif

• Faire de son entreprise un lieu qui donne l’occasion à chacun d’exprimer son unicité, de mettre à contribution ses forces, et qui invite ainsi à donner le meilleur de soi-même

• Cultiver et capturer les avantages stratégiques offerts par la diversité et l’inclusion : performance, rendement d’investissements, et croissance.