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Repartez avec des outils concrets que vous pourrez mettre en pratique dès le lendemain !

Du 21 octobre 2026 au 10 février 2027 

Offert par la CCIVRR en collaboration avec Synor (Centre de formation et de services-conseils aux entreprises du Cégep de Saint-Hyacinthe) et Optimisation+, cette formation combine ateliers stratégiques, formations courtes en ligne et avec un formateur, exercices appliqués directement à votre entreprise, coaching individualisé et sessions d’échanges entre dirigeants. Chaque semaine produit un résultat concret : les participants ne viennent pas apprendre la théorie de l’IA, ils viennent l’utiliser.

Pourquoi participer?

À la fin de cette formation, vous serez capable de :

• Utiliser l’IA au quotidien pour gagner 5 à 10 heures par mois sur les tâches administratives et marketing
• Mettre en place des solutions IA qui produisent des gains mesurables dans vos opérations (ventes, service client, gestion des stocks)
• Définir une vision claire de ce que l’IA peut faire pour votre entreprise à moyen terme, avec un plan pour y arriver
• Préparer votre équipe à travailler avec l’IA, pas contre elle

Et surtout : vous sentir moins débordé, augmenter vos résultats avec les ressources que vous avez déjà, et aborder l’avenir avec confiance plutôt que d’être dépassé par la technologie.

Le parcours : 3 phases sur 13 semaines

Phase 1 : Cadrage et expérimentation personnelle (semaines 1 à 4, 11h)
Découvrir l’IA, l’essayer soi-même, identifier ses priorités.

• Semaine 1 : Démystifier l’IA et briser la glace
• Semaine 2 : Mon diagnostic: où en est mon entreprise face à l’IA?
• Semaine 3 : L’IA comme assistant personnel de l’entrepreneur
• Semaine 4 : Bilan de phase et plan de priorités

Phase 2 : Gains rapides et fondations (semaines 5 à 9, 13h)
Mettre en place des solutions concrètes, mesurer les premiers résultats, structurer l’adoption.

• Semaine 5 : IA pour le marketing, les ventes et le service client
• Semaine 6 : IA pour les ressources humaines et les opérations
• Semaine 7 : IA pour la gestion administrative et les finances
• Semaine 8 : Mesurer les résultats, structurer ses choix et définir sa vision
• Semaine 9 : Partage, allié IA et plan de déploiement

Phase 3 : Adoption et transformation (semaines 10 à 13, 9h)
Ancrer les pratiques, former son équipe, planifier la suite.

• Semaine 10 : Mobilisation de son équipe
• Semaine 11 : Ma vision IA :  au-delà des gains rapides
• Semaine 12 : Aller plus loin : partenaires, ressources et autonomie
• Semaine 13 : Bilan final et graduation

Accompagnement individuel
3 heures d’accompagnement par entreprise, réparties tout au long du parcours, pour soutenir l’implantation de vos projets IA. Les heures non utilisées peuvent être utilisées jusqu’en mars 2027.

Ce que vous aurez en main

• Un diagnostic de préparation IA propre à votre entreprise
• Une politique d’utilisation de l’IA adaptée à votre organisation (incluant la confidentialité et la Loi 25)
• Un plan IA à 6-12 mois
• Un plan de déploiement interne, incluant la mobilisation de votre équipe

Informations pratiques

Durée : 33 heures de formation sur 13 semaines, en mode hybride (présentiel et en ligne), et 3 heures d’accompagnement individuel

Lieu : Campus de Synor, à Beloeil (pour les rencontres en présentiel)

Cohortes : groupes de 12 à 15 participants

**L’horaire des cours en présence et des cours en ligne sera annoncée prochainement**

Tarif

Le coût est de 275 $ par participant.

Des frais supplémentaires peuvent s’ajouter :

• Salaire : l’employeur paie la portion du taux horaire qui dépasse 25 $/heure.
• Déplacements : 85 % des frais sont couverts. L’employeur paie donc les 15 % restants, calculés à 0,64 $/km.
  Exemple : pour 20 km, les frais de déplacement sont de 12,80 $. L’employeur en paie 15 %, soit 1,92 $.
• Repas : jusqu’à 8,50 $ par repas est couvert. L’employeur paie la différence si le repas coûte plus cher.