Description des formations:

L’ouverture à l’apprentissage continu est l’une des clés du succès pour les dirigeants qui évoluent dans un environnement aussi difficile. Cependant, de nombreuses personnes trouvent difficile de consacrer du temps précieux à l’obtention de diplômes supérieurs, de certifications professionnelles et de formations spécialisées. Cette série micro-MBA, structurée en 3 journées d’apprentissage expérientiel sur une période de 3 semaines, offre aux professionnels régionaux l’occasion d’acquérir et de partager des connaissances précieuses qui profiteront à leur organisation et renforceront leur communauté. Les instructeurs de niveau universitaire, méticuleusement choisis pour ce programme, partageront leur expertise ainsi que les connaissances actuelles issues de leur expérience dans le développement de la main-d’œuvre régionale, pour les défis d’aujourd’hui et au-delà.

1. Préparer ensemble l’avenir : énergie verte/décarbonisation et développement durable

Offerte par Anne-Josée Laquerre

Le leadership a besoin de plusieurs leviers d’actions et pratiques pour répondre aux grands enjeux : la consommation, les changements climatiques, la sécurité alimentaire, la biodiversité et l’écosystème, l’industrie et les défis urbains. Le programme explore comment les dirigeants peuvent détecter les perturbations émergentes et développer des approches pour atténuer leur impact négatif ainsi que pour identifier les opportunités potentielles. De plus, comme les organisations sont des acteurs clés au sein de leur communauté locale, il est essentiel de prendre en compte les implications sociétales de leurs différentes stratégies.

• Acquérir les perspectives nécessaires pour comprendre son impact et celui de son entreprise sur l’environnement et le développement durable.
• Faciliter l’obtention du financement ou d’investissement at augmenter l’attraction, l’intégration et la rétention de personnel
• Améliorer l’image auprès des consommateurs et des parties prenantes
• Se préparer à l’évolution des différentes réglementations

2. Identifier, attirer et déployer des ressources pour la croissance des entreprises et le développement socio-économique

Offerte par Tatiana Lamoureux-Gauvin

Le processus de changement stratégique implique des transformations dans plusieurs dimensions de l’organisation incluant les structures, le processus de gestion, la culture organisationnelle et les ressources humaines. Ensemble, nous examinerons les diverses conversations critiques que les dirigeants sont tenus d’avoir afin d’engager leurs collègues et leurs communautés dans des initiatives importantes.

• S’adapter au changement : adopter une attitude positive, confiante et déterminée face aux changements et à l’incertitude.
• Comprendre le problème et le transformer en étapes, basées sur la planification, le raisonnement et le processus de résolution du problème.
• Établir des collaborations significatives à long terme avec des partenaires locaux pour soutenir les opportunités pour les travailleurs qualifiés ainsi que leur développement de carrière
• Aider la population locale à comprendre l’effet de cette industrialisation sur la région

3. Inclusion et appartenance pour tous : développer et soutenir des synergies entre la culture du milieu de travail et les valeurs communautaires

Offerte par Claudie Vigneault

Un des grands défis qui se pose aux professionnels en ressources humaines est d’être reconnu au sein de leur organisation comme une ressource stratégique. Le gestionnaire RH innovant prédit le futur de l’organisation et de son service de façon claire et anticipe l’évolution des besoins et des demandes de sa clientèle à moyen et à long terme.

• Collaborer avec la communauté et d’autres entreprises pour concrétiser les synergies et les gains d’efficacité potentiels
• Attirer, intégrer et mobiliser son équipe au travail dans un environnement sain, cohérent et productif
• Faire de son entreprise un lieu qui donne l’occasion à chacun d’exprimer son unicité, de mettre à contribution ses forces et qui invite ainsi à donner le meilleur de soi-même
• Cultiver et capturer les avantages stratégiques offerts par la diversité et l’inclusion : performance, rendement d’investissements et croissance

REMBOURSEMENT SALARIAL

Vous pourriez recevoir une subvention salariale allant jusqu’à 525 $ si vous êtes présent lors des 21 heures de formation, que vous êtes admissible et que vous soumettez une preuve de salaire (talon de paie).

POUR QUI?

• Dirigeants d’entreprise et gestionnaires
• Entrepreneurs
• Dirigeants d’organismes sans but lucratif
• Fournisseurs de services technologiques et professionnels

Les ministères et les organismes gouvernementaux et paragouvernementaux de tous les paliers ne peuvent participer à ce programme puisqu’ils ne sont pas admissibles.

La Réserve naturelle Gault de l’Université McGill est non seulement une aire de biodiversité exceptionnelle, mais également une station de recherche en biologie. Véritable bibliothèque vivante et laboratoire en plein air, la réserve offre une expérience unique aux étudiants et chercheurs intéressés par les sciences naturelles.

Depuis sa création, plusieurs scientifiques chevronnés ou en devenir ont parcouru les sentiers à l’affût de découvertes. Leurs recherches ont permis d’acquérir une connaissance intime des écosystèmes de la Montérégie ainsi que la publication d’un nombre grandissant d’articles scientifiques, de thèses de doctorat, de mémoires de maitrise et de livres traitant du mont Saint-Hilaire.

La nature particulière de la montagne, son riche passé scientifique, sa proximité avec Montréal, ses installations de recherche et d’enseignement, de même que ses possibilités de logements, y rendent les activités académiques et scientifiques particulièrement attrayantes.